Das Partizipations-System auf einen Blick Grundidee Das RBS Partizipations-System ist ein Werkzeug, das auf die enormen Anforderungen an die heutigen Unternehmungen eingeht. Es weckt schlummerndes Ideenpotential bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Es zeigt Wege zur Veränderung, um am Markt besser bestehen und dem harten internationalen Konkurrenzkampf trotzen zu können. Das RBS Partizipations-System ist aber auch der Beginn für eine Lohnflexibilisierung. Mit anderen Worten, ein Teil des Lohnes wird in Form eines Bonusses flexibel gestaltet. Dieser wird dann gewährt, wenn auch eine Produktivitätsverbesserung stattgefunden hat. Bleibt diese aus, entfällt auch der Bonus. Anwendbarkeit Die erfolgreiche Anwendung ist weder an eine bestimmte Betriebsgrösse noch an gewisse Branchen gebunden. Die Erfahrung hat gezeigt, dass überall dort, wo Geschäftsleitung und Kader die menschliche Motivation ernst nehmen und offen mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kommunizieren, überraschende Ergebnisse erzielt werden. Voraussetzung Jede normal funktionierende Unternehmung kann, auch ohne ausgebaute Zeitwirtschaft und betriebswirtschaftliche Kenngrössen, durch unsere Methodik rasch wesentlich produktiver ar­beiten. Lohnunabhängigkeit Die quartalsweise ausbezahlten Partizipations-Anteile stehen in keiner Abhängigkeit zur Lohnhöhe. Alle die Nachteile, die Akkord- und Prämiensysteme üblicherweise mit sich bringen, werden dadurch vermieden. Gruppenprinzip Basis für die Berechnung der Partizipations-Anteile des Einzelnen ist das Gruppenergebnis. Jede Mitarbeiterin, jeder Mitarbeiter der in das RBS Partizipations-System einbezogenen Abteilungen ist Mitglied einer Partizipations-Gruppe. In der Regel werden in einer ersten Etappe die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Produk­tion aufgenommen. Anschliessend werden die Angehörigen des Verkaufs, der Administration und anderer Funktionsbereiche in eine direkte oder indirekte Leistungsgemeinschaft einbezogen. Laufende Information Die erreichte Gruppen-Produktivität wird in den Arbeitsräumen durch Graphiken angezeigt. Die regelmässige, kurzfristige Signalisation der Gruppenleistung ist besonders wichtig. Auszahlungsregelung Das RBS Partizipations-System ist eine Form der Mitarbeiterbeteiligung am laufenden Produktivitätsfortschritt. Deshalb werden vierteljährlich 50 % des im entsprechenden Quartal erarbeiteten Erfolgsanteiles in Form eines Bonusses an die einzelnen Gruppen ausbezahlt. Die Restzahlung erfolgt mit der Hauptabrechnung einmal im Jahr. Verteilungsregelung Grundsätzlich werden die von einer Gruppe erarbeiteten Partizipations-Anteile nach Anwesenheitszeit unterschiedlich aber sonst zu gleichen Teilen auf die Gruppenmitglieder verteilt. Der Teamgedanke kommt darin zum Ausdruck, dass diese Verteilung unabhängig von Lohnhöhe und hierarchischer Stellung erfolgt. Andere Verteilungsarten sind jedoch möglich. Einführungs- und Durchführungsaufwand Langjährige Erfahrung und unsere Spezialisierung gestatten uns eine verbindliche Beurteilung der Erfolgsaussichten. Wir machen deshalb je nach Wunsch 40 bis 60 % unseres Honorars erfolgsabhängig durch eine Kooperations-Vereinbarung mit unserem Auftraggeber. Die gesamten Projektkosten der Einführung und späteren Betreuung des RBS Partizipations-Systems werden laufend vom System selber finanziert, so dass der Unternehmung keine zu­sätzlichen Kosten entstehen. Weitere Auswirkungen Weitere Vorteile des RBS Partizipations-Systems sind: verstärkte Führungshilfe für die Geschäftsleitung und Direktvorgesetzten verbesserte Information und Kommunikation verbesserte Mitarbeiter-Polyvalenz und -Flexibilität verbesserte Qualität bessere, fortlaufende Übersicht über die Leistung aller Abteilungen verbesserte Disposition, Terminplanung und -einhaltung Senkung der Durchlaufzeiten Senkung der Kosten realistischere Kalkulation und Fertigungskosten optimale Kapazitätsnutzung etc. >>> Gerne senden wir Ihnen dazu mehr Informationen.